为了协助项目顺利开展此次交房工作，天朗物业顾问团队从8月初就开始对商业项目交房资料进行梳理、修订，结合项目实际情况与甲方公司法务人员多次沟通定稿。协助甲方公司顺利完成物业费用的招投标现场答辩工作，负责项目交房牵头工作，定期组织交房小组各部门负责人沟通项目存在的交付隐患，结合商业公司运营模式，规避风险，最终确定交房方案并向领导汇报。

    因该项目的特殊原因，此次交房在一周前才确定了具体时间，时间紧任务重，顾问团队协助完成了收房资料盖章、入伙通知书填写、发送邮件并电话通知客户收房以及策划人员现场沟通确定交房布置方案，连夜做好了各项交房准备工作。

    同时，此次交房仍邀请天朗物业秩序维护队员支援交房现场，从形象岗、资料审核、引导签约、陪同验房到现场秩序维护各个环节，持续保持着秩序队员良好的精气神及敬业精神。

    目前交房工作已持续一周，由于项目的特殊性，每天预约交房数量要结合招商返租洽谈情况而定，所以此次交房持续时间较长。虽然现场熙熙攘攘，交房工作却也井然有序。顾问团队会持续做好现场工作，协助交房工作的顺利完成。在融入天朗物业服务标准化管理模式的同时，积极学习商业项目物业服务的理念，熟悉商业运营及招商工作的模式，为天朗物业商业项目物业管理，打响品牌形象做出贡献。